홍보할 수 없는 작업의 조용한 대가

Karlett Parra는 인디애나 주 볼 주립 대학교에서 첫 교수직을 맡았을 때 과학 교육 및 지원에 초점을 맞춘 전국 K-12 팀 대회인 과학 올림피아드에서 자원 봉사를 시작했습니다. 수년에 걸쳐 그녀의 역할은 커졌습니다. 3년 동안 그녀는 인디애나 중부 과학 박람회의 등록 코디네이터로 일했습니다. Parra는 여러 학생을 멘토링하고, 연구 프로그램을 유지하고, 보조금을 작성하고, 여러 위원회에서 봉사하고 있었지만 계속해서 올림피아드에 더 많은 시간을 할애했습니다.

Parra는 "과학 발전을 돕고 아이들이 과학에서 영감을 얻고 동기를 부여받는 데 도움이 된 아름다운 경험이었습니다"라고 말했습니다. "하지만 그건 정말 할 필요가 없는 일이었어요."

이와 같은 추가 약속은 자격 위원회에 참여하는 것부터 봉사 활동 프로그램을 통한 자원 봉사에 이르기까지 학계의 모든 곳에 있으며 상당한 시간과 노력이 필요할 수 있습니다. 이러한 노력은 학생, 학과 또는 기관에 큰 가치가 있을 수 있지만 교수진의 경력을 발전시키지는 않습니다. 그러나 이 작업은 연례 검토 중에 인정되거나 인정되지 않는 경우가 많습니다. 대신, 연구자들은 연구, 교육, 멘토링, 학교 서비스 등 "핵심" 영역으로 알려진 분야에서의 성과를 평가받습니다.

텍사스 A&M 대학교 분자 및 세포의학 교수이자 전직 교수인 제프리 캐플러(Geoffrey Kapler)는 이러한 현상에 대한 전문적인 단점을 강조하는 이름이 있다고 말했습니다.

Kapler는 "이러한 유형의 추가 작업은 연례 검토나 승진 과정에서 부서장이나 검토 위원회가 인정하지 않을 때 '승격 불가능한 작업'으로 간주될 수 있습니다."라고 말했습니다.

Parra는 자신의 경력 전반에 걸쳐 이런 종류의 작업을 해왔습니다. 부분적으로는 그녀가 배우고 이 나라의 과학계에 적응하고 싶었기 때문입니다. 그녀는 학사 학위를 취득한 후 베네수엘라에서 미국으로 이주했으며, 학계에 남을 계획은 없었지만 대학원에서 연구와 교육에 푹 빠졌습니다. 그녀는 현재 뉴멕시코대학교 생화학 및 분자생물학과 교수이자 학과장입니다.

Parra는 자신의 경험에 따르면 특정 그룹이 이러한 홍보할 수 없는 작업을 더 많이 수행하는 것 같다고 말했습니다.

“여성이 더 많은 일을 맡는 경향이 있는데, 특히 외국 여성이 많은 경향을 보았습니다.”라고 그녀는 말했습니다. "남자나 다른 사람들이 이 일을 하지 않는다는 것은 아니지만 이 그룹은 그 이상을 하는 것 같습니다."

보스턴 대학교 화학과 교수이자 학과장인 Karen Allen도 같은 경향을 보고 있습니다.

Allen은 "역사적으로 대학 내부나 전문 사회 외부에서 책임을 맡을 수 있는 여성이 적었습니다"라고 말했습니다. "구성의 균형을 맞추려는 시도에서 여성에게 이 작업을 더 자주 요청하고 있으며, 제가 이해한 바로는 과소대표된 인구의 여성에 대한 수요가 훨씬 더 많을 것입니다."

이 현상은 또한 연구되었습니다. 하버드 대학의 여성 및 공공 정책 프로그램은 바람직하지 않은 작업이 제시되고 아무도 즉시 자원하지 않을 때 여성이 남성보다 두 배 더 자주 그 일을 맡는다는 사실을 발견했습니다. 예를 들어, 한 대규모 대학에서는 WPPP 연구에 따르면 교수진의 3.7%만이 교수 평의회 위원회에서 봉사하기 위해 자원했습니다. 이는 홍보할 수 없는 작업입니다. 그리고 여성이 남성보다 자원봉사에 참여할 확률이 2.7배 더 높았습니다.

Kapler는 여성이 승진할 수 없는 업무 부담을 더 많이 떠맡는다고 단언했습니다. 미국 생화학 및 분자생물학 학회 여성 BMB 위원회 회원인 파라, 캐플러, 앨런은 학과장으로서 추가 업무를 맡으려는 교수진에게 과부하를 주지 않으려고 노력한다고 말했습니다.

파라는 "누군가 일을 잘하면 더 많은 것을 요구하는 경향이 있다"고 말했다. "나는 급여나 다른 방법으로 인센티브를 추가하여 그들의 시간을 보상하려고 노력하지만, 일이 공평하게 분배되도록 노력하기도 합니다."

Allen은 이에 동의하고 부서 차원에서 일을 잘하는 사람들이 지속적으로 과도한 부담을 받지 않도록 하기 위해 끊임없이 노력하고 있다고 말했습니다. 그럼에도 불구하고 교수진이 승진할 수 없는 업무를 더 많이 맡게 되면 우선순위를 조정해야 합니다. 이로 인해 연구, 보조금 작성 또는 개인 생활에 소요되는 시간이 줄어들어 지속하기 어려운 불균형이 발생할 수 있습니다.